„Ich stehe für Beratung, die nicht nur berät, sondern bewegt!“
Erfolg mit Substanz.
Vertrieb mit Vertrauen.
Prozesse mit Klarheit.
Kultur mit Wirkung.
Partnerschaftliche Managementberatung für Unternehmen, die Wertschöpfung vor Aktionismus stellen – individuell, praxisnah und ISO-20700-zertifiziert.
„Mehr Fokus, mehr Sicherheit, mehr Qualität, mehr Zeit – für nachhaltigen Erfolg.“
Corvus Consulting.
Aufgabenbereiche
Marketing & Vertrieb (B2C/B2B, Telesales).
Operative Führung, Leadership & People Management.
Unternehmenskultur.
Priorisierung, Projekt- & Zeitmanagement.
Haltung & Arbeitsweise
Spricht Klartext und schafft echte Veränderung.
Stellt Menschen ins Zentrum.
Baut Kompetenz und Vertrauen auf.
Formt Kultur durch klare Führung.
Mission
Schafft Klarheit, die bewegt.
Macht Führung stark und Vertrieb erfolgreich.
Befreit von Komplexität, schafft Fokus.
Entfacht Motivation & Wachstum.
Ansatz
Strategisch denken, konsequent umsetzen.
Prozesse, Meetings und Strukturen wirksam vereinfachen.
Zeit- und Kostentreiber systematisch reduzieren.
Fokus auf Wirkung und Wesentliches schaffen.
Zertifizierungen
ISO 20700:2017 zertifizierte Beratungsstandards.
ICMCI-geschult (CMC-Trained).
Offizielles ISO-Siegel in Dokumenten.
Höchste Qualität & Transparenz.
„Mit partnerschaftlicher Beratung und maßgeschneiderten Strategien zum Ziel.“
Caroline Schöffmann, Bakk.art.
Meine Motivation
Ich treibe Unternehmen mit Leidenschaft dabei voran, nachhaltige Strukturen aufzubauen – weil ich davon überzeugt bin, dass echte Erfolge dort entstehen, wo klare Prozesse, starke Ergebnisse und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zusammenkommen.
Mission
Langjährige Führungs- und Managementerfahrung im Vertrieb.
Expertise in Außendienst und B2B-Telesales.
Fundierte Kenntnisse in Projekt-, Zeit- und Qualitätsmanagement.
Starke Leadership-Kompetenz.
„Komplexität raus – Erfolg beginnt mit Vereinfachung. “
Leistungen.
Meine Leistungen umfassen ein umfassendes Spektrum rund um erfolgreichen Vertrieb und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Effiziente Neukundenakquise
- Vertriebskanäle analysieren.
- Moderne (Tele-)Sales-Strategien entwickeln.
- Hochwertige Neuaufträge gezielt gewinnen.
Optimierung von Verkaufsprozessen
- Verkaufsprozesse verschlanken.
- Komplexität reduzieren.
- Abschlussquote steigern.
Entwicklung moderner Meeting- & Kommunikationsstrukturen
- Meetings & Workshops analysieren.
- Klare Strukturen etablieren.
- Transparente Kommunikation fördern.
Zeit- und Prioritätenmanagement
- Bewährte Methoden einsetzen.
- Freiräume für das Wesentliche schaffen.
„Mut zur Kaltakquise bedeutet für mich, neue Wege zu gehen und Chancen aktiv zu gestalten. Ich begleite meine Kund:innen partnerschaftlich auf Augenhöhe, stärke Selbstbewusstsein und Teamkompetenz im Vertrieb und sorge durch nachhaltigen Wissenstransfer dafür, dass Erfolge eigenständig und dauerhaft umgesetzt werden können.“
Caroline Schöffmann
CEO, Corvus Consulting